Yüz Yıl ve Daha Uzun Süren Bir İş Kurmak İçin En İyi On İpucu

İşletmeniz Etkileyici Bir Büyüme Görüyor. Ancak, nasıl son yaparsınız?

Tamam, işte size bir soru ve dürüstçe cevaplamanızı istiyoruz.

İşletmenizin büyümesini tek kelimeyle tarif edecek olsaydınız, bu ne olurdu?

• Mevsimsel mi?
• Öngörülemeyen?
• Tutarsız?
• geri kayma?
• yok mu?
• Durağan?

İşletmeniz ister her yıl altı rakamlı güzel bir kar elde ediyor, ister yeni başlıyor olun, ister bir işletmenin sahibi veya CEO'su olun, yukarıda listelenen sorunlardan bazılarıyla karşılaşmanız muhtemeldir.

İstatistiklere rastlardınız – tüm yeni işletmelerin yaklaşık %80'i kurulduktan sonraki 18 ay içinde batıyor ve tüm işletmelerin %50'den fazlası kepenklerini kurduktan sonraki beş yıl içinde kapatıyor.

Bunun işinizin başına gelebileceği korkusu sizi geceleri uyutmaz ve hatta çalışma anlarınıza bile sızar mı? Endişelenme, her şey karamsarlık değil - senin için bazı iyi haberlerimiz var.

İşte bu yazımızda sizlerle 100 yılı aşkın süredir devam eden ve güçlü giden bir iş kurmanın sırlarını paylaşıyoruz.

1. İpucu: Darboğazları Tanımlayın ve Ortadan Kaldırın

İşiniz büyüdükçe sorunsuz ilerlemeyen alanları aramanız gerekecek. Gecikmelere neden olmaya devam eden süreçleri tanımlayın. Sürecin herhangi bir yerinde bir darboğazla karşılaştığınızda, burada bir şeyin ele alınması gerektiği anlamına gelir.

Çözüm, daha fazla çalışan işe almak, sistemleri yükseltmek, iş akışı süreçlerini optimize etmek, süreçleri dış kaynak kullanmak, görevleri otomatikleştirmek veya operasyonların sorunsuz bir şekilde akmasını sağlamak ve böylece sürdürülebilir büyüme için alan sağlamak için başka herhangi bir çözüm olabilir.

2. İpucu: Şu anda sahip olduğunuz Şirket için Değil, Kurmak İstediğiniz Şirket için İşe Alın

Çoğu zaman, girişimciler startup kurduğunda kilit pozisyonları doldurmak için arkadaşlarını ve diğer aile üyelerini kullanırlar. Ancak iş büyüdükçe, operasyonlar, finans, yönetim, satış, insan kaynakları veya diğerleri gibi kendi alanlarında uzmanlığa sahip uzman ve kalifiye personele ihtiyacınız olur.

Aranıza yeni insanlar kattığınızda, uzun vadedeki etkilerine bir göz attığınızdan emin olun. Şirketin uzun vadeli büyümesine katkıda bulunacaklarından emin olun. Ne de olsa, birini işe almak, eğitimine yatırım yapmak ve sadece iki yıl sonra becerilerinin yeterli olduğunu görmek istemezsiniz.

3. İpucu: Her Zaman Dürüst Geri Bildirim İsteyin ve Arayın

Müşterilerinizden olabildiğince çok girdi topladığınızdan emin olun. Bu, değişen gereksinimleri hakkında fikir edinmenize yardımcı olacaktır. Gelecekteki işleri belirlemek ve projelendirmek için geri bildirimi kullanın. Bu, talepleri son anda karşılamak için acele etmek yerine hazırlıklı olmanızı sağlar.

Ayrıca, günlük operasyonları büyütmenizi ve personel arasında sorumlulukları yeniden dağıtmanızı sağlayacak bir düzeye taşımanız çok önemlidir. Müşterilerinizin ihtiyaçlarını takip ederek, onları karşılamak için gerekli değişiklikleri öngörebilir ve yapabilirsiniz.

4. İpucu: Değişimi Kucaklayın

Değişim esastır. Bu mantığa aykırı gibi görünse de, işletmeniz hızla büyüdükçe, en başta büyümeye katkıda bulunan işletme ürünlerini, hizmetlerini ve modellerini değiştirmeniz ve düzenlemeniz gerekir.

Örneğin, yıldız ürünlerinize daha iyi odaklanmak için sattığınız ürün sayısını azaltmanız gerekebilir. Veya yeni pazarlara girmek için tekliflerinizi genişletmeniz ve özelleştirmeniz gerekebilir. Ya da müşterilerin değişen ihtiyaçlarını karşılamak için ek hizmetler vermek zorunda kalabilirsiniz.

Değişime direnerek, yalnızca büyümeyi engellemekle kalmaz, aynı zamanda gelirlerinizi de kaybedersiniz.

5. İpucu: Sistemlerinizi Güncelleyin

Muhasebeden yönetime kadar her şey için kullandığınız Excel tablosunun ihtiyaçlarınızı karşılayamayacağı bir nokta gelecek. Kesmeyecek. Sipariş yönetimi, teslimat takibi, zaman takibi, müşteri ilişkileri yönetimi, içerik yönetimi, finansal raporlama ve daha fazlası için özel ve yükseltilmiş sistemlere ihtiyacınız var.

Teknolojik olarak gelişmiş araçları kullanarak rutin görevleri otomatikleştirebilir, görevlerin tekrarını önleyebilir ve hepsinden önemlisi genel verimliliği artırabilirsiniz. Rakiplerinize üstünlük sağlamak için bulut, yapay zeka, makine öğrenimi, sinir ağları ve daha fazlası gibi en yeni nesil teknolojilere yatırım yapın. Yine de bir uyarı: Bir teknolojiye sadece onun iyiliği için yatırım yapmayın. Bunun yerine, araçları seçerken, söz konusu aracın işinize uygun olup olmadığını ve büyümek için yeterli desteği sağlayıp sağlamadığını kontrol ettiğinizden emin olun.

6. İpucu: İşletmenize Sanki Onu Satacakmışsınız Gibi Eleştirel Bir Bakış Açın

Çoğu işletme sahibi, çıkışlarını dikkate almaz. Ancak, yedekleme planlaması, ölçeklenebilirliği iyileştirmenin mükemmel bir yoludur. İşletmenize bir göz atın, sanki onu satmayı planlıyormuşsunuz gibi. Bunu yapmak, işinizin güçlü ve zayıf yönlerini kolayca belirlemenize yardımcı olur. Bu şekilde, büyüme sorunlarını hızla tespit edebilir ve düzeltebilirsiniz.

Dikkate alınması gereken bir diğer önemli faktör de, dümende olmasanız bile verimli bir şekilde çalışmaya devam edebilmesi için işletmenizi düzenlemeniz gerektiğidir. Operasyonlar veya finansallar gibi sorunları olan alanlara ışık tutun ve bunları düzeltmenin etkili yollarını bulun.

Yeni yatırımcılar çekmek, kalifiye personel kiralamak veya sonunda boş zamanınız olmasını istiyorsanız bu çok önemlidir.

7. İpucu: Verimliliği artırmak için stratejik olmayan operasyonlarda dış kaynak kullanımı

Başlangıçta, her şeyi şirket içinde yapabilirsiniz. İşe alımdan İK'ya, finanstan muhasebeye ve hatta satış ve pazarlamaya kadar her şey şirket içi bir ekip tarafından yapılır. Ancak, işiniz büyüdükçe bu strateji oldukça verimsizdir.

Ölçeklendirmek için, dış kaynakların ve dış kaynak kullanımı ortaklarının uzmanlığından yararlanmanız gerekir. Diyelim ki, temel yetkinliğiniz üretim ise, o zaman sadece ona odaklanın. Verimliliği artırmak ve maliyetleri düşürmek için temel olmayan süreçlerinizde dış kaynak kullanın.

8. İpucu: Haberi Hızla Duyurmak için Dijital Pazarlamaya Odaklanın

Markanızın pazardaki konumunu iyileştirmek için ağızdan ağza pazarlamaya güveniyorsanız, işte üzücü haber - ölçeklenmiyor. Girişiminizi görünür kılmak ve markanızın konumunu iyileştirmek için verimli bir dijital pazarlama şirketine güvenmeniz gerekir. Ve internet pazarlamacılığının ve sosyal medya pazarlamacılığının yeni çağın ağızdan ağza pazarlama olduğunu unutmayın.

Bu nedenle, rakiplerinize karşı avantaj elde etmenize yardımcı olmak için en başından işletmeniz için sağlam bir dijital pazarlama stratejisi tasarladığınızdan emin olun.

İpucu #9: Sıfırdan Otomatikleştirin

Emek yoğun bir girişim ölçeklenebilir değildir. Yeterli büyüme ve satışa ulaştığınızda otomasyona geçmek yerine doğru otomasyon teknolojilerine yatırım yaptığınızdan emin olun veya büyüme hedeflerinizi iyileştirmek için Growth Hacking Company ile en baştan iletişime geçin.

Otomasyon söz konusu olduğunda yapabileceğiniz çok şey var. Örneğin, bugün chatbot'lar müşteri hizmetleri için oldukça popülerdir. Müşteri hizmetleri temsilcilerini işe almak yerine, bu sohbet botları, maliyetin çok altında mükemmel müşteri hizmeti sağlamada oldukça faydalıdır.

Yeni kişileri kolayca dahil etmek için çevrimiçi eğitim videoları ve doğru belgeleri eklemek, otomasyon sürecinin bir parçasıdır.

10. İpucu: Her şeyden önce, Büyük Düşünün ve Cesur Adımlar Atın

Hayır, bu imkansız hayallere dalmanız gerektiği anlamına gelmez. Hayır, oturup etrafınızı saran bir yığın dolar ile kendinizi bir sonraki Jeff Bezos olarak hayal etmenizi istemiyoruz. Sizi büyük düşünmeye teşvik ediyoruz. Diyelim ki bugün 5 milyon dolarlık bir girişiminiz var. Ardından, onu 50 milyon dolarlık bir şirket yapmaya odaklanmalısınız.

Sadece hayal etmek değil, bunu başarmanın yollarını da bulmak zorundasınız. İşte büyük düşünmek budur.

Büyüme Optimizasyonunu Seçin

Growth Optimization, Growth Hacking Company'nin çoğu tarafından uyum sağlama ve değişme esnekliğine sahip stratejiler tanımlayarak kalıcı büyüme sağlama sürecidir. Büyüme optimizasyonu, kısa ömürlü pazarlama heveslerine, yenilikçi teknolojiye veya işletmenizi yeniden icat etmeye dayanmaz. Bunun yerine, müşteri ilişkilerinin oluşturulması, geliştirilmesi ve sürdürülmesi gibi çok önemli bir konuya odaklanır.

Aslında, Apple, Starbucks, Target gibi dünyanın en başarılı markalarının tümü, ölçeklendirmek ve büyümek için büyüme optimizasyonunu kullanır. Bununla birlikte, büyüme optimizasyonu her büyüklükteki işletme için, sektörler ve dikeyler genelinde işe yarar.

Özetle, en iyi Growth Hacking Şirketi – Webfries tarafından bildirilen büyüme optimizasyonunun üç ana etkisi şunlardır:

• Müşteri sayısını artırmaya odaklanır
• Her müşterinin ortalama işlem değeri
• Ve bir müşteri tarafından yapılan işlem sayısı

Büyüme Optimizasyonu tüm bunları, büyük resme odaklanırken temel iş bileşenlerini oluşturup birbirine bağlayarak yapar.

Ilgilenen? Büyüme korsanlığı şirketimiz ve burada Webfries'teki optimizasyon uzmanlarımızla iletişime geçin. Sürdürülebilir bir şekilde büyümek ve gelişmek için işletmeniz için özelleştirilmiş bir strateji tanımlamanıza ve oluşturmanıza yardımcı oluyoruz. Büyüme optimizasyonu ile yalnızca yeni zirvelere ulaşmakla kalmaz, aynı zamanda gelecek yıllarda ölçeklendirmek için doğru araçlara ve tekniklere sahip olursunuz.