สิ่งที่ต้องทำเพื่อความอยู่รอดในฐานะเอเจนซี่ออกแบบเว็บไซต์แบบกำหนดเองที่เจริญรุ่งเรืองในอินเดีย

Webfries อยู่ในธุรกิจด้านการออกแบบเว็บไซต์ การพัฒนาแอพมือถือ การตลาดดิจิทัล ฯลฯ ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา เรามีความท้าทายหลายอย่างที่ต้องเอาชนะก่อนที่จะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดใน Web Agencies ที่ให้บริการลูกค้าทั้งในอินเดียและ ต่างประเทศ. โพสต์นี้จัดทำขึ้นเพื่อแบ่งปันประสบการณ์ของเรา เช่น อะไรคือความท้าทายหลักที่เราเผชิญ และวิธีที่เราเอาชนะมันเพื่อให้กลายเป็นสิ่งที่เราเป็นอยู่ตอนนี้ บทความนี้จะมีประโยชน์มากสำหรับใครก็ตามที่วางแผนจะเข้าสู่โดเมนนี้

สิ่งสำคัญสองอย่างที่เราเห็น ณ เวลาใดเวลาหนึ่งคือ "การเปลี่ยนแปลง" และ "ความไม่แน่นอน" โดเมนนี้เป็นลักษณะที่เอเจนซีต้องพัฒนาตัวเองอยู่เสมอและยังคงเปิดรับเทรนด์และเทคโนโลยีล่าสุด และปัจจัยที่สองคือความไม่แน่นอนเข้ามา เนื่องจากโดยทั่วไปแล้วผู้ใช้ปลายทางไม่แน่ใจว่าผลลัพธ์สุดท้ายที่พวกเขากำลังมองหาคืออะไร และเอเจนซีใช้เวลาพอสมควร ทำความเข้าใจกับมันและในกระบวนการนี้ ความหงุดหงิดคืบคลานเข้ามา

#1 ฉันเป็นบริษัท BD หรือบริษัทเทคโนโลยี

ถ้ามีใครเข้ามาในโดเมนนี้ ธุรกิจก็มาได้ยาก บริษัทด้านเทคโนโลยีหากเริ่มใช้เวลาและเงินไปกับการทำธุรกิจ จุดแข็งของพวกเขาคือความเก่งด้านเทคโนโลยีจะค่อยๆ เจือจางลงในความพยายามในการขาย เนื่องจากพวกเขาต้องเฝ้าตะเกียงเที่ยงคืน หากผู้ก่อตั้งบริษัทเก่งใน BD และมีเครือข่ายที่ดี บริษัทออกแบบเว็บไซต์ใน Gurgaon Delivery ยังคงเป็นความท้าทาย (กล่าวถึงในประเด็นต่อๆ ไป) โดยทั่วไปแล้ว จะเห็นว่าในช่วงเวลาเร่งรีบ ตัวแทนพยายามที่จะรับคำสั่งซื้อที่จุดราคาต่ำ และในกระบวนการจัดส่งแบบค่อยเป็นค่อยไป ต้องใช้ข้อมูลอ้างอิงและเวลาพอสมควรก่อนที่ลูกค้าจะเริ่มจ่ายเบี้ยประกันภัยให้กับคุณ ซึ่งจะกำหนดเมื่อสร้างความน่าเชื่อถือให้กับแบรนด์ของคุณในตลาด

วิธีแก้ไขปัญหานี้คือทำให้ทีมของคุณมีเทคนิคและเก่งในด้านการตลาดดิจิทัล ยิ่งคุณเรียนรู้เกี่ยวกับกลเม็ดได้เร็วเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งคาดหวังว่าจะได้รับโอกาสในการขายและธุรกิจที่มีคุณสมบัติเหมาะสมมากขึ้นเท่านั้น หลังจากการจัดส่งนั้นทำให้คุณแตกต่างจากคู่แข่ง

#2 คุณต้องมีเสาหลักหลายต้นเพื่อบริหารบริษัท

เพียงแค่การออกแบบเว็บไซต์ซึ่งเป็นกิจกรรมที่ทำครั้งเดียวส่วนใหญ่จะทำให้คุณมีรายได้จำกัด สำหรับทุกโอกาส คุณต้องทำงานทุกวัน ทุกสัปดาห์และเดือน และประสบการณ์ของเรากล่าวว่าโครงการออกแบบเว็บไซต์ต้องการมากกว่าการจัดวางเนื้อหาและส่งมอบไซต์ รอบการจัดส่งบริษัทออกแบบเว็บไซต์ใน Salem โดยทั่วไปสูงกว่าที่คาดการณ์ไว้ การเข้าถึงขั้นตอนของ "เว็บไซต์ที่สมบูรณ์แบบ" ยังคงเป็นความสำเร็จที่ไม่สิ้นสุด โอกาสจะน้อยลงหากคุณพึ่งบริการเดียวและยังคงจัดการให้เข้าเป้าทุกเดือน

วิธีแก้ไขคือการมีบริการหลายอย่างที่คุณทำได้ดี เช่น การพัฒนาแอพมือถือ การตลาดดิจิทัล การเขียนเนื้อหา การออกแบบงาน ฯลฯ รักษาพอร์ตโฟลิโอให้เหมาะสมในแง่ของกิจกรรมที่เกิดขึ้นครั้งเดียวและธุรกิจที่เกิดซ้ำ

#3 ลูกค้า ลูกค้า ลูกค้า

ลูกค้าส่วนใหญ่ที่คุณจะพบจะยังคงเป็นมืออาชีพและจะให้คุณค่ากับงานของคุณ พวกเขาให้อินพุตที่สร้างสรรค์และอินพุตที่สมบูรณ์ (ยากที่จะเกิดขึ้น ) อย่างไรก็ตาม คุณมั่นใจได้ว่าจะได้พบกับลูกค้าที่ทำให้ชีวิตของคุณกระตุกเล็กน้อย พวกเขาเข้าสู่โหมดที่แตกต่างกันค่อนข้างเร็ว ผลักดันคุณให้ถึงขีดจำกัด เรียกร้องเพื่อให้งานของพวกเขาอยู่ในคิวเสมอ สามารถขอการเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา และที่แย่ที่สุดคือคุณไม่ได้เงินเพิ่มสำหรับมัน

เมื่อมาถึงส่วนของโซลูชัน ให้ลองเริ่มการเชื่อมโยงใหม่กับงานเล็กๆ น้อยๆ ซึ่งจะเป็นโอกาสในการสร้างชื่อเสียงที่น่าเชื่อถือกับลูกค้า นอกจากนี้คุณยังได้รับแนวคิดที่เป็นธรรมเกี่ยวกับลูกค้าอีกด้วย หากสัญชาตญาณของคุณบอกว่ามันกำลังก่อร่างสร้างตัวอย่างสวยงาม ก็ไม่มีเหตุผลใดที่มันจะไม่เกิดขึ้นตามนั้น ถ้าเกิดไม่ถูกทางก็แยกทางดีกว่า

# 4 กล้าแสดงออกและพูดว่า "ไม่" หากจำเป็น

ในการเดินทางของคุณ คุณจะพบโครงการมากมายที่กลายเป็น "แผน 5 ปี" ในความหมายที่แท้จริง ความต้องการของลูกค้ายังคงเปลี่ยนแปลง/เพิ่มขึ้น และโครงการเริ่มกลายเป็นภาระทางการเงินสำหรับคุณ สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้ในทุกอุตสาหกรรม และการพูดว่า 'ไม่' สำหรับงานใดก็ตามถือเป็นงานที่ยิ่งใหญ่ในตัวมันเอง

เนื่องจากคุณและสมาชิกในทีมมีใบเรียกเก็บเงินจำนวนมากที่ต้องจ่ายทุกเดือน สิ่งสำคัญคือต้องทำโครงการให้เสร็จตรงเวลา และหากไม่จำเป็น อาจทำให้คุณต้องเสียเงินจำนวนมาก ให้ส่งการแจ้งเตือนติดตามผลให้กับลูกค้า แม้ว่าการสนับสนุนนั้นจะไม่ได้ขยายออกไป แต่การจากกันฉันมิตรคือการตัดสินใจที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้

#5 ราคาตลาด

เป็นหัวข้อที่ละเอียดอ่อนที่สุด เนื่องจากหากคุณไม่ได้สร้างแบรนด์ขึ้นมา การถามราคาที่เอเจนซีระดับพรีเมียมจ่ายไปนั้นเป็นเรื่องยาก เป็นการยากที่จะระบุราคาที่เหมาะสมสำหรับบริษัทของคุณ เป็นการยากที่จะจับคู่ราคาเป้าหมายที่กำหนดโดย freelancer (กองทัพคนเดียว) ไม่ใช่ลูกค้าทุกรายที่ยินดีจ่ายในสิ่งที่คุณคาดหวัง

วิธีแก้ไขคือการระบุ USP ของคุณ ทำงานกับจุดแข็งของคุณ รับความมั่นใจและความสามารถในทีมที่คุณสามารถบอกผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณว่าคุณมีสิ่งนี้อยู่ในตัวคุณเพื่อส่งมอบสิ่งที่พวกเขาต้องการ และเว็บไซต์นี้จะดีพอที่จะนำรายได้มาสู่ลูกค้าของคุณ

#6 การเกิดขึ้นของเครื่องมือ DIY

ลูกค้าจำนวนมากเริ่มเลือกใช้เครื่องมือเว็บไซต์ DIY เช่น Wix หรือ Godaddy เป็นต้น พวกเขาจะไม่บ่นหากไม่สามารถทำทุกอย่างและเรียกใช้ฟีเจอร์ทั้งหมดได้ พวกเขายินดีจ่ายเงินน้อยลงและพอใจกับผลลัพธ์ที่สร้างขึ้นด้วยมือของพวกเขาเอง

สิ่งที่คุณต้องทำคือทำให้นิ้วของคุณเปียกในเครื่องมือ DIY และช่วยให้ลูกค้าของคุณได้รับสิ่งสุดท้ายที่พวกเขาคาดหวัง มันจะช่วยให้คุณรักษาขนาดทีมให้เล็กลงได้หากคุณมีลูกค้าที่ยินดีรับเว็บไซต์ดังกล่าว

# 7 เก็บหนังสือของคุณเป็นสีเขียว

ในฐานะผู้ก่อตั้งเอเจนซี สิ่งสำคัญที่ควรเน้นคือการรักษางบดุลของคุณให้เป็นสีเขียว กระแสเงินสดที่เป็นบวกสามารถช่วยคุณในการดำเนินธุรกิจเท่านั้น

วิธีแก้ปัญหานั้นง่ายแต่ทำได้ยาก – ใช้จ่ายน้อยลงและรับมากขึ้น และหมุนมันครั้งแล้วครั้งเล่า

สิ่งเหล่านี้อยู่ห่างจากฝั่งของเรา 2 เซนต์ – เราเชื่อในความปรองดองในอุตสาหกรรมและสนับสนุนผู้เข้ามาใหม่ในกลุ่มนี้อย่างแท้จริง มันทำให้การแข่งขันเป็นไปอย่างดี เราเผชิญกับความท้าทายและพบวิธีแก้ไข หากคุณเป็นบริษัทใหม่และต้องการคำแนะนำจากบริษัทของเรา โปรดติดต่อเราได้ทุกเมื่อโดยไปที่ www.webfries.com | โทรหาเราที่ +91 124-4379-633