Lo que se necesita para sobrevivir como una próspera agencia de diseño web personalizado en la India

Webfries está en el negocio del diseño de sitios web, desarrollo de aplicaciones móviles, marketing digital, etc. Durante los últimos 3 años, hemos tenido que superar varios desafíos antes de alcanzar la primera posición en las agencias web que atienden a los clientes tanto en India como en extranjero. Esta publicación está redactada compartiendo nuestras experiencias, como cuáles fueron los principales desafíos que enfrentamos y cómo los superamos para convertirnos en lo que somos ahora. Este artículo será muy útil para cualquiera que esté planeando ingresar a este dominio.

Dos cosas focales que hemos visto en cualquier momento son "cambio" e "incertidumbre". Este dominio es tal que las agencias tienen que seguir evolucionando y seguir adoptando las últimas tendencias y tecnologías y el segundo factor, es decir, la incertidumbre surge ya que, en general, el usuario final no está seguro de cuál es el resultado final que está buscando y las agencias dedican una buena cantidad de tiempo. entendiéndolo y en el proceso, la frustración se cuela.

#1 ¿Soy una empresa de BD o una empresa de tecnología?

Si alguien entra en este dominio, es difícil conseguir negocios. Si las empresas de tecnología comienzan a gastar tiempo y dinero en hacer negocios, sus puntos fuertes de ser buenos en tecnología se diluyen lenta y gradualmente en los esfuerzos de ventas, ya que tienen que mantenerse en la lámpara de medianoche. Si los fundadores de la empresa son buenos en BD y tienen una buena red, la entrega de una empresa de diseño web en Gurgaon sigue siendo un desafío (que se trata en los puntos siguientes). En general, se ha visto que en las prisas, las agencias intentan recoger pedidos a precios bajos y, en el proceso gradual de entrega, fallan mucho. Se necesita una buena cantidad de referencias y tiempo antes de que los clientes comiencen a pagarle la prima, esto se establece cuando se crea credibilidad para su marca en el mercado.

La solución para abordar este problema es mantener a su equipo técnico y volverse bueno en marketing digital. Cuanto antes aprenda sobre sus trucos, antes esperará obtener clientes potenciales más calificados y el negocio. Después esa entrega te diferencia de la competencia.

#2 Necesitas múltiples pilares para dirigir la empresa

Solo el diseño del sitio web, que es la mayor parte de una actividad única, lo llevará al flujo de ingresos limitado. Para cada oportunidad, debe trabajar todos los días, todas las semanas y todos los meses. Y nuestra experiencia dice que el proyecto de diseño web desea mucho más que la ubicación del contenido y la entrega del sitio. El ciclo de entrega de la empresa de diseño web en Salem es generalmente más alto de lo previsto. Alcanzar la etapa de “Sitio web perfecto” sigue siendo un cumplimiento interminable. Las posibilidades son menores si solo confía en un servicio y aun así logra dar en el blanco todos los meses.

La solución es tener múltiples servicios en los que pueda ser bueno, como desarrollo de aplicaciones móviles, marketing digital, redacción de contenido, diseño de trabajos, etc. Mantenga la cartera óptima en términos de actividades únicas y negocios recurrentes.

#3 Clientes, clientes, clientes

La mayoría de los clientes con los que te encontrarás seguirán siendo profesionales y valorarán tu trabajo. Dan aportes creativos y aportes completos (difíciles de conseguir ). Sin embargo, puedes estar seguro de encontrarte con clientes que pueden hacerte la vida un poco complicada. Entran en un modo diferente bastante rápido, lo empujan al límite, exigen mantener su trabajo primero en la cola siempre, pueden pedir cambios de la nada de vez en cuando y lo peor es que no le pagan extra por ello.

Llegando a la parte de la solución, intente iniciar una nueva asociación con el trabajo pequeño; esto le brinda la oportunidad de construir una reputación creíble con el cliente. Además, también obtiene una idea justa sobre el cliente. Si su instinto dice que se está desarrollando bastante bien, no hay razón para que no suceda en consecuencia. En caso de que no esté sucediendo de la manera correcta, mejor separarse.

#4 Sea asertivo y diga “No” si es necesario

En su viaje, se encontrará con múltiples proyectos que se convertirán en un "plan de 5 años" en un sentido real. La demanda de los clientes sigue cambiando/aumentando y el proyecto comienza a convertirse en una carga financiera para usted. Esto puede suceder en cualquier industria y también decir 'No' para cualquier trabajo es una tarea enorme en sí misma.

Como usted y los miembros de su equipo tienen una gran factura que pagar todos los meses, es importante terminar los proyectos a tiempo y, si no es necesario, le están costando dinero, envíe recordatorios de seguimiento al cliente. Incluso después de que ese apoyo no se extienda, separarse amigablemente es la mejor decisión que puede tomar.

#5 Precios de mercado

Es el tema más delicado ya que, a menos que te conviertas en una marca, es difícil preguntar el precio por el que se paga a las agencias premium. Es difícil identificar el precio correcto para su empresa. Es difícil igualar el precio objetivo establecido por los autónomos (ejército de un solo hombre). No todos los clientes están dispuestos a pagar lo que esperas.

La solución es identificar sus USP, trabajar en sus puntos fuertes. Obtenga la confianza y la capacidad en el equipo donde puede decirles a sus clientes potenciales que está en usted para entregar lo que quieren y este sitio web será lo suficientemente bueno como para generar ingresos para sus clientes.

#6 Aparición de herramientas de bricolaje

Muchos clientes han comenzado a optar por herramientas de sitio de bricolaje como Wix o Godaddy, etc. No se quejan si no pueden hacer todo y ejecutar todas las funciones. Están bien para pagar menos dinero y satisfechos con el resultado construido con sus propias manos.

Lo que tienes que hacer es mojarte los dedos en las herramientas de bricolaje y ayudar a tus clientes a obtener lo que esperan. Te ayudará tangencialmente a mantener pequeño el tamaño del equipo si tienes clientes que están contentos con dichos sitios web.

#7 Mantén tus libros en Verde

Como fundador de una agencia, el énfasis principal debe estar en mantener su balance general en verde. El flujo de caja positivo solo puede ayudarlo a administrar el negocio.

La solución es simple pero difícil de implementar: gaste menos y gane más. Y ruedalo una y otra vez.

Estos son 2 centavos de nuestra parte: creemos en la armonía en la industria y realmente respaldamos a los nuevos participantes en el segmento, lo que hace que la competencia sea saludable. Hemos enfrentado los desafíos y encontrado las soluciones, si es una empresa nueva y busca algunas sugerencias de nuestra parte, no dude en contactarnos en cualquier momento visitando www.webfries.com | llámanos al +91 124-4379-633.