Cosa serve per sopravvivere come fiorente agenzia di web design personalizzato in India

Webfries si occupa di progettazione di siti Web, sviluppo di app mobili, marketing digitale, ecc. Negli ultimi 3+ anni, abbiamo dovuto superare diverse sfide prima di raggiungere la posizione di vertice nelle agenzie Web al servizio dei clienti sia in India che in all'estero. Questo post è stato redatto condividendo le nostre esperienze come quali sono state le principali sfide che abbiamo affrontato e come le abbiamo superate per diventare ciò che siamo ora. Questo articolo sarà molto utile per chiunque abbia intenzione di entrare in questo dominio.

Due cose focali che abbiamo visto in qualsiasi momento sono il "cambiamento" e l'"incertezza". Questo dominio è tale che le agenzie devono continuare a evolversi e rimanere abbracciate alle ultime tendenze e tecnologie e il secondo fattore, vale a dire l'incertezza, arriva poiché generalmente l'utente finale non è sicuro di quale sia il risultato finale che sta cercando e le agenzie trascorrono una buona quantità di tempo capendolo e nel processo, la frustrazione si insinua.

#1 Sono un'azienda BD o un'azienda tecnologica?

Se qualcuno entra in questo dominio, gli affari sono difficili da ottenere. Le aziende tecnologiche se iniziano a spendere tempo e denaro per fare affari, i loro punti di forza di essere bravi nella tecnologia vengono lentamente e gradualmente diluiti negli sforzi di vendita poiché devono continuare ad accendere la lampada di mezzanotte. Se i fondatori dell'azienda sono bravi in ​​​​BD e dispongono di una buona rete, una società di web design nella consegna di Gurgaon rimane una sfida (trattata nei punti successivi). In generale, si è visto che nella fretta le agenzie cercano di raccogliere ordini a prezzi bassi e, nel graduale processo di consegna, vacillano gravemente. Ci vuole una buona quantità di referenze e tempo prima che i clienti inizino a pagarti il ​​premio, questo avviene quando viene costruita la credibilità per il tuo marchio sul mercato.

La soluzione per affrontare questo problema è mantenere il tuo team tecnico e diventare bravo nel marketing digitale. Prima imparerai a conoscere i suoi trucchi, prima ti aspetti di ottenere contatti più qualificati e il business. Dopo quella consegna ti distingue dalla concorrenza.

# 2 Hai bisogno di più pilastri per gestire l'azienda

Solo la progettazione di siti Web, che è la maggior parte di un'attività una tantum, ti porterà al flusso di entrate limitato. Per ogni opportunità, devi lavorare su ogni singolo giorno, ogni singola settimana e mese. E la nostra esperienza dice che il progetto di web design desidera molto di più del posizionamento dei contenuti e della consegna del sito. Il ciclo di consegna della società di web design a Salem è generalmente più alto del previsto. Raggiungere la fase del "sito web perfetto" rimane un adempimento senza fine. Le probabilità sono inferiori se ti affidi solo a un servizio e riesci comunque a fare centro ogni singolo mese.

La soluzione è avere più servizi su cui puoi essere bravo come lo sviluppo di app mobili, il marketing digitale, la scrittura di contenuti, la progettazione di lavori, ecc. Mantieni il portafoglio ottimale in termini di attività una tantum e attività ricorrenti.

# 3 Clienti, clienti, clienti

La maggior parte dei clienti che incontrerai rimarranno professionali e apprezzeranno il tuo lavoro. Danno input creativi e input completi (difficili da trovare ). Tuttavia, puoi essere sicuro di incontrare clienti che possono rendere la tua vita un po' a scatti. Entrano in una modalità diversa abbastanza velocemente, ti spingono al limite, chiedono di mantenere sempre il loro lavoro in prima fila, possono chiedere modifiche di punto in bianco di tanto in tanto e la cosa peggiore è che non sei pagato extra per questo.

Venendo alla parte della soluzione, prova ad avviare una nuova associazione con il piccolo lavoro: questo offre la possibilità di costruire una reputazione credibile con il cliente. Inoltre, hai anche una buona idea del cliente. Se il tuo istinto dice che si sta sviluppando abbastanza bene, non c'è motivo per cui non accadrà di conseguenza. Nel caso in cui non stia accadendo nel modo giusto, meglio separarsi.

# 4 Sii assertivo e dì "No" se necessario

Nel tuo viaggio, ti imbatterai in molteplici progetti che diventano un vero e proprio “piano quinquennale”. La domanda dei clienti continua a cambiare/aumentare e il progetto inizia a diventare un onere finanziario per te. Questo può accadere in qualsiasi settore e anche dire "No" per qualsiasi lavoro è di per sé un compito enorme.

Poiché tu e i membri del tuo team avete un conto enorme da pagare ogni mese, è importante completare i progetti in tempo e, se non necessario, è un costo trascinante per i tuoi soldi, invia promemoria di follow-up al cliente. Anche dopo che il supporto non è stato esteso, separarsi amichevolmente è la decisione migliore che puoi prendere.

# 5 Prezzi di mercato

È l'argomento più delicato perché, a meno che tu non diventi un marchio, è difficile chiedere il prezzo per cui vengono pagate le agenzie premium. È difficile identificare il prezzo giusto per la tua azienda. È difficile eguagliare il prezzo target fissato dai liberi professionisti (esercito di un solo uomo). Non tutti i clienti sono disposti a pagare quello che ti aspetti.

La soluzione è identificare i tuoi USP, lavorare sui tuoi punti di forza. Ottieni la fiducia e l'abilità nel team in cui puoi dire ai tuoi potenziali clienti che ce l'hai in te per fornire ciò che vogliono e questo sito web sarà abbastanza buono da portare entrate ai tuoi clienti.

# 6 Emersione di strumenti fai-da-te

Molti e molti clienti hanno iniziato a optare per strumenti per siti fai-da-te come Wix o Godaddy ecc. Non si lamentano se non possono fare tutto ed eseguire tutte le funzionalità. Stanno bene a pagare meno soldi e soddisfatti del risultato costruito con le proprie mani.

Quello che devi fare è bagnarti le dita negli strumenti fai-da-te e aiutare i tuoi clienti a ottenere l'ultima cosa che si aspettano. Ti aiuterà tangenzialmente a mantenere piccole le dimensioni del team se hai clienti che sono felici di prendere tali siti web.

# 7 Mantieni i tuoi libri in verde

In qualità di fondatore di un'agenzia, l'enfasi principale dovrebbe essere quella di mantenere il proprio bilancio in verde. Un flusso di cassa positivo può solo aiutarti a gestire l'attività.

La soluzione è semplice ma difficile da implementare: spendi meno e guadagna di più. E ruotalo ancora e ancora.

Questi sono 2 centesimi dalla nostra parte: crediamo nell'armonia nel settore e sosteniamo davvero i nuovi entranti nel segmento, rende sana la concorrenza. Abbiamo affrontato le sfide e trovato le soluzioni, se sei una start-up e stai cercando qualche suggerimento da parte nostra, non esitare a contattarci in qualsiasi momento visitando www.webfries.com | chiamaci al +91 124-4379-633.