De ce este nevoie pentru a supraviețui ca o agenție de web design personalizat prosperă în India

Publicat: 2019-01-14

Webfries se ocupă de design de site-uri web, dezvoltare de aplicații mobile, marketing digital etc. din ultimii 3+ ani, am avut de depășit mai multe provocări înainte de a ajunge pe poziția de vârf în agențiile web care deservesc clienții atât din India, cât și din India. in strainatate. Această postare este redactată împărtășind experiențele noastre, cum ar fi principalele provocări cu care ne-am confruntat și cum le-am depășit pentru a deveni ceea ce suntem acum. Acest articol va fi foarte util pentru oricine intenționează să intre în acest domeniu.

Două lucruri focale pe care le-am văzut în orice moment în timp sunt „schimbarea” și „incertitudinea”. Acest domeniu este de așa natură încât agențiile trebuie să continue să evolueze și să rămână îmbrățișate cu cele mai recente tendințe și tehnologii, iar un al doilea factor, adică apare incertitudinea, deoarece, în general, utilizatorul final nu este sigur care este rezultatul final pe care îl caută și agențiile petrec o perioadă bună de timp. înțelegându-l și în acest proces se strecoară frustrarea.

#1 Sunt o firmă BD sau o firmă de tehnologie?

Dacă cineva intră în acest domeniu, afacerile sunt greu de găsit. Firmele de tehnologie, dacă încep să cheltuiască timp și bani pentru a obține afaceri, punctele lor forte de a fi bune în tehnologie sunt diluate încet și treptat în eforturile de vânzări, deoarece trebuie să rămână aprinsă lampa de la miezul nopții. Dacă fondatorii companiei sunt buni în BD și au o rețea bună, o companie de web design din Gurgaon rămâne o provocare (acoperită în punctele ulterioare). În general, s-a văzut că în grabă, agențiile încearcă să ridice comenzi la puncte de preț scăzute, iar în procesul treptat de livrare, se clătesc prost. Este nevoie de o cantitate bună de referințe și de timp înainte ca clienții să înceapă să vă plătească prima, acest lucru se instalează atunci când se construiește credibilitatea mărcii dvs. pe piață.

Soluția pentru a rezolva această problemă este să vă mențineți echipa tehnică și să deveniți buni în marketing digital. Cu cât veți afla mai devreme despre trucurile sale, cu atât mai curând vă așteptați să obțineți clienți potențiali mai calificați și afacerea. După aceea, livrarea te diferențiază de concurență.

# 2 Ai nevoie de mai mulți piloni pentru a conduce compania

Doar proiectarea site-ului, care este cea mai mare parte a unei activități unice, vă va aduce la fluxul limitat de venituri. Pentru fiecare oportunitate, trebuie să lucrați în fiecare zi, în fiecare săptămână și lună. Și experiența noastră spune că proiectul de web design dorește mult mai mult decât plasarea de conținut și livrarea site-ului. Ciclul de livrare Compania de web design din Salem este în general mai mare decât era anticipat. A ajunge la stadiul de „Site Web Perfect” rămâne o împlinire fără sfârșit. Șansele sunt mai puține dacă te bazezi doar pe un singur serviciu și totuși reușești să lovești în fiecare lună.

Soluția este să ai mai multe servicii pe care să poți fi bun, cum ar fi dezvoltarea de aplicații mobile, marketingul digital, scrierea de conținut, proiectarea de joburi etc. Păstrează portofoliul optim în ceea ce privește activitățile unice și afacerile recurente.

#3 Clienți, clienți, clienți

Majoritatea clienților pe care îi vei întâlni vor rămâne profesioniști și îți vor prețui munca. Ele oferă intrări creative și intrări complete (dificil de găsit ). Cu toate acestea, poți fi sigur că vei întâlni clienți care îți pot face viața puțin sacadată. Ei intră destul de repede într-un mod diferit, te împing la limite, solicită să-și păstreze munca pe primul loc în coadă, pot cere din când în când modificări din senin și cel mai rău este că nu ești plătit suplimentar pentru asta.

Venind la partea soluției, încercați să începeți orice asociere nouă cu slujba mică - acest lucru oferă șansa de a vă construi o reputație credibilă cu clientul. De asemenea, ai o idee corectă și despre client. Dacă instinctul tău spune că se dezvoltă destul de bine, nu există niciun motiv pentru care nu se va întâmpla în consecință. Doar în cazul în care nu se întâmplă în modul corect, mai bine să ne despărțim.

# 4 Fiți aserți și spuneți „Nu” dacă este necesar

În călătoria ta, vei întâlni mai multe proiecte care devin un „plan de 5 ani” într-un sens adevărat. Cererea clienților continuă să se schimbe/în creștere, iar proiectul începe să devină o povară financiară pentru tine. Acest lucru se poate întâmpla în orice industrie și, de asemenea, să spui „Nu” pentru orice loc de muncă este o sarcină uriașă în sine.

Deoarece tu și membrii echipei tale aveți o factură uriașă de plătit în fiecare lună, este important să finalizați proiectele la timp și, dacă nu este necesar, vă costă banii, trimiteți mementouri ulterioare clientului. Chiar și după ce sprijinul nu este extins, despărțirea pe cale amiabilă este cea mai bună decizie pe care o poți lua.

# 5 Prețurile de piață

Este cel mai sensibil subiect, deoarece dacă nu deveniți un brand, este greu să cereți prețul pentru care sunt plătite agențiile premium. Este dificil să identifici prețul potrivit pentru firma ta. Este greu de egalat prețul țintă stabilit de freelanceri (armata unui singur om). Nu toți clienții sunt dispuși să plătească ceea ce vă așteptați.

Soluția este să vă identificați USP-urile, să vă lucrați la punctele forte. Obțineți încredere și abilitatea în echipă, unde le puteți spune clienților potențiali că aveți în voi ceea ce își doresc, iar acest site web va fi suficient de bun, ceea ce va aduce venituri clienților dvs.

# 6 Apariția instrumentelor de bricolaj

O mulțime și o mulțime de clienți au început să opteze pentru instrumente de site DIY precum Wix sau Godaddy etc. Nu se plâng dacă nu pot face totul și rula toate funcțiile. Ei sunt bine să plătească mai puțini bani și sunt mulțumiți de rezultatul construit cu propriile mâini.

Ceea ce trebuie să faceți este să vă udați degetele în instrumentele de bricolaj și să vă ajutați clienții să obțină ceea ce se așteaptă. Vă va ajuta tangențial să păstrați dimensiunea echipei mici dacă aveți clienți care sunt mulțumiți să accepte astfel de site-uri web.

# 7 Păstrați-vă cărțile în verde

În calitate de fondator al agenției, accentul principal ar trebui să fie pe menținerea bilanțului în verde. Fluxul de numerar pozitiv nu poate decât să vă ajute în conducerea afacerii.

Soluția este simplă, dar greu de implementat – Cheltuiește mai puțin și câștigă mai mult. Și roată-l din nou și din nou.

Aceștia sunt 2 cenți din partea noastră – credem în armonie în industrie și îi sprijinim cu adevărat pe noii intrați în segment, face concurența sănătoasă. Ne-am confruntat cu provocările și am găsit soluțiile, dacă sunteți un start-up și căutați câteva sugestii din partea noastră, nu ezitați să ne contactați oricând vizitând www.webfries.com | sunați-ne la +91 124-4379-633.