O que é preciso para sobreviver como uma próspera agência de web design personalizado na Índia

A Webfries atua no ramo de design de sites, desenvolvimento de aplicativos móveis, marketing digital, etc. Nos últimos 3 anos, tivemos vários desafios a superar antes de alcançar a primeira posição nas agências da Web, atendendo a clientes na Índia e também em fora do país. Este post foi elaborado compartilhando nossas experiências como quais foram os principais desafios que enfrentamos e como os superamos para nos tornarmos o que somos agora. Este artigo será muito útil para quem planeja entrar neste domínio.

Duas coisas focais que vimos em qualquer ponto no tempo são “mudança” e “incerteza”. Este domínio é tal que as agências precisam continuar evoluindo e permanecerem abraçadas com as últimas tendências e tecnologias e o segundo fator, ou seja, a incerteza surge, pois geralmente o usuário final não tem certeza de qual é o resultado final que está procurando e as agências gastam uma boa quantidade de tempo compreendê-lo e, no processo, a frustração se insinua.

# 1 Sou uma empresa de BD ou uma empresa de tecnologia?

Se alguém entrar nesse domínio, é difícil conseguir negócios. As empresas de tecnologia começam a gastar tempo e dinheiro na obtenção de negócios, seus pontos fortes de serem bons em tecnologia são lenta e gradualmente diluídos em esforços de vendas, pois precisam manter a luz da meia-noite. Se os fundadores da empresa são bons em BD e têm uma boa rede instalada, a entrega de uma empresa de Web design em Gurgaon continua sendo um desafio (abordado nos pontos subsequentes). De modo geral, tem-se visto que na correria, as agências tentam pegar os pedidos em faixas de preço baixo, e no processo gradual de entrega, vacilam muito. Leva uma boa quantidade de referências e tempo antes que os clientes comecem a pagar o prêmio, isso ocorre quando a credibilidade da sua marca é construída no mercado.

A solução para resolver esse problema é manter sua equipe técnica e se tornar boa em Marketing Digital. Quanto mais cedo você aprender sobre seus truques, mais cedo você espera obter leads mais qualificados e negócios. Depois disso, a entrega o diferencia da concorrência.

#2 Você precisa de vários pilares para administrar a empresa

Apenas o design do site, que é a maior parte de uma atividade única, o levará ao fluxo de receita limitado. Para cada oportunidade, você precisa trabalhar todos os dias, todas as semanas e meses. E nossa experiência diz que o projeto de web design deseja muito mais do que colocar conteúdo e entregar o site. O ciclo de entrega da empresa de design da Web em Salem é geralmente maior do que o previsto. Alcançar o estágio de “Site Perfeito” continua sendo uma realização sem fim. As chances são menores se você confiar apenas em um serviço e ainda conseguir acertar na mosca todos os meses.

A solução é ter vários serviços nos quais você pode ser bom, como desenvolvimento de aplicativos móveis, marketing digital, redação de conteúdo, criação de trabalhos etc. Mantenha o portfólio ideal em termos de atividades únicas e negócios recorrentes.

#3 Clientes, clientes, clientes

A maioria dos clientes que você encontrará permanecerá profissional e valorizará seu trabalho. Eles fornecem informações criativas e informações completas (difíceis de obter ). No entanto, você pode ter certeza de encontrar clientes que podem tornar sua vida um pouco irregular. Eles entram em um modo diferente muito rápido, levam você ao limite, fazem uma exigência para manter o trabalho deles sempre em primeiro lugar na fila, podem pedir mudanças do nada de vez em quando e o pior é que você não recebe um pagamento extra por isso.

Chegando à parte da solução, tente iniciar qualquer nova associação com o pequeno trabalho – isso dá a chance de construir uma reputação confiável com o cliente. Além disso, você também tem uma ideia justa sobre o cliente. Se o seu instinto diz que está crescendo muito bem, não há razão para que não aconteça de acordo. Caso não esteja acontecendo da maneira certa, é melhor se separar.

#4 Seja assertivo e diga “Não” se necessário

Em sua jornada, você encontrará vários projetos que se tornam um “plano de 5 anos” no verdadeiro sentido. A demanda dos clientes continua mudando/aumentando e o projeto começa a se tornar um fardo financeiro para você. Isso pode acontecer em qualquer setor e também dizer 'Não' para qualquer trabalho é uma tarefa enorme em si.

Como você e os membros de sua equipe têm uma conta enorme para pagar todos os meses, é importante terminar os projetos no prazo e, se desnecessário, estiver custando caro, envie lembretes de acompanhamento ao cliente. Mesmo depois que o suporte não for estendido, separar-se amigavelmente é a melhor decisão que você pode tomar.

#5 Preços de mercado

É o tópico mais delicado, pois, a menos que você se torne uma marca, é difícil pedir o preço pelo qual as agências premium são pagas. É difícil identificar o preço certo para sua empresa. É difícil igualar o preço-alvo definido pelos freelancers (exército de um homem só). Nem todos os clientes estão dispostos a pagar o que você espera.

A solução é identificar seus USPs, trabalhar seus pontos fortes. Obtenha a confiança e a capacidade da equipe onde você pode dizer a seus clientes em potencial que você tem capacidade para entregar o que eles desejam e este site será bom o suficiente para gerar receita para seus clientes.

# 6 Surgimento de ferramentas de bricolage

Muitos e muitos clientes começaram a optar por ferramentas de site DIY como Wix ou Godaddy etc. Eles não estão reclamando se não puderem fazer tudo e executar todos os recursos. Eles estão bem para pagar menos dinheiro e satisfeitos com o resultado construído com suas próprias mãos.

O que você precisa fazer é molhar os dedos nas ferramentas de bricolage e ajudar seus clientes a obter a coisa final que eles esperam. Isso o ajudará tangencialmente a manter o tamanho da equipe pequeno se você tiver clientes que estão felizes em acessar esses sites.

#7 Mantenha seus livros em verde

Como fundador da Agência, a ênfase principal deve ser manter seu balanço no Verde. O fluxo de caixa positivo só pode ajudá-lo na administração do negócio.

A solução é simples, mas difícil de implementar – gaste menos e ganhe mais. E rodar de novo e de novo.

São 2 centavos da nossa parte – acreditamos na harmonia do setor e realmente apoiamos os novos entrantes no segmento, isso torna a concorrência saudável. Enfrentamos os desafios e descobrimos as soluções, se você é um start-up e procura algumas sugestões de nossa parte, sinta-se à vontade para nos contatar a qualquer momento visitando www.webfries.com | ligue para +91 124-4379-633.